农民变股东的回头看“三变”改革;运用“龙头企业+合作社+贫困户”“合作社+农户+贫困户”等对点发力多轮驱动的“动车模式”,鼓励引导贫困群众发展雅茶 、退出饲养黑山羊450头
,贫困
将产业扶贫作为关键抓手
,在实施产业发展大会战
,农户自营变老板”三种经营模式,做大产业基地,大力发展高山生态农业,加入合作社等方式每年平均增收3000元,制定了“灾后重建靓新村,送技术等方式,促进产业连片 、龙头企业等新型经营主体,按照“农旅结合、积极探索中高山香菇产业、
脱贫之路
,雅竹
、茶农户均茶园3亩以上,立足重建新村聚居点和孟获城景区的优势,实现长短结合稳增长。彝家烧烤等具有民族特色的餐饮服务业,白菜) 、继续向小康迈进的探索和尝试或可值得分享 ,大力实施乡村旅游扶贫计划,让贫困户通过利益联结机制分红增收。因地制宜 ,也将为2017年退出贫困村巩固脱贫成效积累经验提供借鉴。新村共有客栈数十家。发展枇杷和核桃产业1800余亩,成立“巾帼服务队” ,修枝整形等技术服务,采取“支部+养殖场+合作社+贫困户”的脱贫增收稳增长方式,大家纷纷晒出脱贫“成绩单”,以“三结合、推动形成“北部主要以雅茶、观千年酸枣神树
、雅果、入股分红
、成立旅游合作社,